جزوه برنامه ريزي استراتژيك بر اساس مدل الماس - الگوي رقابتي پورتر - مدرس دكتر مهدوي مزده ، دانشگاه علم و صنعت

اگر به یک وب سایت یا فروشگاه رایگان با فضای نامحدود و امکانات فراوان نیاز دارید بی درنگ دکمه زیر را کلیک نمایید.

ایجاد وب سایت یا
فروشگاه حرفه ای رایگان

دسته بندی سایت

آرشیو محصولات فایلی

پروژه ها ، طرح ها و دستورالعمل های صنعتی

بازاريابي و فروش

محبوب ترین ها

پرفروش ترین ها

پر فروش ترین های فورکیا

پر بازدید ترین های فورکیا

برچسب های مهم

BPbusiness planطرح كسب و كارطرح تجاريWorking GlobeSmartErnest Gundlingكتاب صوتيكار خردمندانه جهاني

نظرسنجی سایت

آمار بازدید سایت

پیوند ها

آمار بازدید

بازدید امروز : 3
بازدید دیروز : 12
بازدید کل : 103946

جزوه برنامه ريزي استراتژيك بر اساس مدل الماس - الگوي رقابتي پورتر - مدرس دكتر مهدوي مزده ، دانشگاه علم و صنعت

مایکل پورتر در سال 1990 کتاب «مزیت رقابتی ملت‌ها» را ارائه کرد که در آن مدل الماس‌ یا DIAMOND MODEL در رقابت‌پذیری معرفی شده است. پورتر، مدل الماس را با مطالعه عملکرد رقابتی ده کشور توسعه یافته ارائه کرد. این مدل مبتنی بر چهار عامل است. به اعتقاد «پورتر»، این فاکتورهای چهارگانه به صورت متقابل بر یکدیگر تاثیر دارند و تغییرات در هر کدام از آنها می‌تواند بر شرایط بقیه فاکتورها مؤثر باشد. علاوه بر آن، دو عامل بیرونی دولت و اتفاقات پیش‌بینی نشده نیز بر عوامل چهارگانه تأثیر غیر مستقیم دارند و از طریق تاثیر بر آنها می‌توانند در رقابت‌پذیری نیز تاثیر گذار باشند. عوامل چهارگانه مدل الماس پورتر عبارتند از:
1. عوامل درونی
2. شرایط تقاضا
3. صنایع پشتیبانی کننده
4. استراتژی، ساختار و رقابت

مدل الماس برای تحلیل و سنجیدن رقابت پذیری ملل و گروه بندی کردن، طراحی گردیده است و یک مدل استراتژی تجارت پایدار، جهت بالا بردن قدرت رقابت پذیری می باشد که با بکارگیری و اجرای درست آن نتایج مثبتی به بار خواهد آمد.
1. عوامل درونی به دو بخش اساسی و عالی تقسیم می گردند. بخش اساسی شامل منابع طبیعی، آب و هوا، موقعیت جغرافیایی، نیروی کار ساده و نیمه ماهر و حجم سرمایه و بدهی های یک کشور می باشد . بخش عالی نیز به زیرساخت های ارتباطی و مخابراتی و سطح تحصیلات عالی پرسنل مانند مهندسین و دانشمندان تاکید دارد.
2. شرایط تقاضا به نرخ رشد تقاضای داخلی وابسته است. اندازه و کیفیت شرایط تقاضای داخلی، تحت تاثیر میانگین رشد سالیانه تقاضا و شاخص تحصیلات و سطح انتظارات اجتماعی می باشد.
3. صنایع پشتیبانی کننده بر چگونگی وضعیت بنادر ، حمل و نقل هوایی بین المللی ، حمل و نقل جاده ای و ارتباطات تاکید دارد.
4. استراتژی و ساختار صنایع ، بیان کننده میزان رقابت داخلی(در درون خود) یا رقابت خارجی (ورود به رقابت های جهانی) می باشد.

از دیدگاه پورتر، ترکیب عوامل فوق می توانند درجه رقابت پذیری ملی را تعیین نموده و شرکت های جهانی نیز تلاش دارند از مزیت رقابتی ملل در سیستم تولید جهانی بهره جویند. مطالعات نشان می دهد، مدل الماس قابلیت های کاربردی زیر را دارد:
1. جمع آوری اطلاعات تز ساختارهای اقتصادی- اجتماعی کشورها
2. ارزیابی اقتصادی کشورها بر حسب صنایع و بازارها
3. طراحی استراتژی های رقابتی برای شرکت های جهانی
4. ارزیابی کارکرد های رقابتی شرکت ها در بازارهای جهانی

اين جزوه توسط اقاي دكتر مهدوي مزده كه مترجم كتاب الماس آقاي پورتر هستند ارائه و تدريس شده است . بسيار جزوه قوي پرباري بوده و مناسب براي دانشجويان علاقه مند به حوزه مديريت و برنامه ريزي استراتژيك

مبلغ واقعی ~~85,000 تومان~~ 20% تخفیف مبلغ قابل پرداخت 68,000 تومان

انتشار : ۱۱ اسفند ۱۳۹۳ تعداد بازدید : 3120

پاورپوینت عوامل اجتماعی تعیین کننده سلامت روانی

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل: pptx (قابل ویرایش و اماده پرینت ) تعداد اسلاید : 25 اسلاید عوامل اجتماعی تعیین کننده سلامت روانی بدن انسان مجموعه ای از چند دستگاه است که با هماهنگی کامل کار می کند و سلامت جسمی و روانی آنان نتیجه ... ...

دریافت فایل : پاورپوینت عوامل اجتماعی تعیین کننده سلامت روانی

طرح اینستاگرام خرازی

اگر مایلید تا با یک پنجم قیمت این طرح را متناسب با کسب و کار شما سفارشی کنیم فقط کافیست سفارش این طرح را از سایت ما به آدرس taraheen.ir انجام دهید. همچنین اگر میخواهید قیمت های کمتری را تجربه کنید کافیست اپلیکیشن ما را از کافه بازار نصب کنید و طرح مورد نظر خود را سفارش ... ...

دریافت فایل : طرح اینستاگرام خرازی